金东PM项目管理系统
关键路径法在项目管理中对各关键任务,优先安排资产,采取相应措施,尽量压缩务必的时间,合情合理利用资产等目的。在项目运转进程中,可以明确工作重点,对各个关键任务加以有效驾驭和调动。
金东OA协同办公系统
金东SCM供应链管理系统
利用现代信息技术对于供应链过程时构成的信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系智能化管理,以实现对于供应链过程实时管控,因而压缩成本、提升效益。
金东KPI绩效考核系统
支撑汇总集团老板员工绩效考核结果,导出集团老板员工绩效考核报表,按时间进行实施进程与得分查询,支撑当期与历史绩效考核结果导。
金东CRM客户管理系统
产品体验最好的SFA,以客户需求拉通L2C全流程,可以全流程,视觉化、业务快捷运作。
金东ERP生产管理系统
源于社交网络科技,借助于公司员工网络、客户网络、供应商网络,实现公司里、外部业务协作,打破结构边界、资产与时空局限。